Sebuah

Mungkin Anda telah memikirkan ide yang sangat rapi dan unik untuk sebuah video game dan Anda berpikir “Jika saya dapat menghubungi orang yang tepat, saya dapat menjualnya dan menghasilkan banyak uang. Dan saya dapat melihat ide saya berubah menjadi permainan yang akan dimainkan orang”.

Yah, itu mungkin benar, dan itu mungkin dilakukan tetapi, sejujurnya, itu sangat tidak mungkin. Mengembangkan video game membutuhkan banyak pekerjaan. Permainan tipikal untuk pasar massal saat ini membutuhkan tim yang terdiri dari orang-orang selama dua tahun dan ribuan jam kerja untuk membuatnya. Ada banyak sekali pekerjaan yang terlibat dan banyak dari pekerjaan ini sangat kreatif yang bisa mahal.

Mungkin semua itu agak mengecewakan dan jika Anda benar-benar berpikir Anda memiliki ide yang unik, ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan dan saya akan menjelaskan langkah-langkah dan proses yang dapat Anda ambil untuk memindahkan ide Anda untuk sebuah game keluar dari dunia game. fantasi ke dalam dunia kemungkinan.

Hambatan besar untuk mewujudkan ide Anda menjadi sebuah permainan adalah pertanyaan tentang siapa yang akan melakukan semua pekerjaan itu? Ini adalah pertanyaan penting. Sekelompok orang harus percaya pada ide dan harus melakukan pekerjaan untuk mewujudkannya dari ide menjadi kenyataan, dan umumnya Anda harus mengandalkan diri sendiri. Jika Anda percaya pada ide Anda, Anda harus menjadi orang yang akan memelopori pekerjaan dan mewujudkannya dari ide menjadi kenyataan. Jika Anda bisa melakukan ini, dan jika permainan Anda unik dan berbeda, hadiahnya bisa sangat mencengangkan.

Tiga Kemungkinan Jalan Menuju Sukses

Ada tiga cara yang memungkinkan untuk membuat game dari ide Anda:

Hubungi pemain hebat dalam industri pembuatan game dan yakinkan dia bahwa game Anda bermanfaat. Dia kemudian akan menggerakkan roda agar ide Anda dibeli dan dikembangkan. (Ini sangat tidak mungkin meskipun jarang terjadi) Perusahaan kadang-kadang akan membeli ide video game dan menyimpannya untuk proyek potensial di masa mendatang.
Hubungi pengembang independen dengan keterampilan desain game dan buat mereka setuju dengan ide Anda. Anda memiliki kemampuan untuk memungkinkan mereka menyatukan waktu mereka dalam mengembangkan game Anda. Gamedev.net adalah tempat yang bagus untuk berjejaring dan menemukan orang untuk usaha ini.
Ujung tombak pengembangan diri sendiri. Pelajari beberapa keterampilan dasar membuat game dan kumpulkan sekelompok orang yang bersedia menghabiskan waktu (dan uang) untuk game Anda. Anda menjadi penginjil untuk game dan Manajer Proyek. (Ini adalah pilihan terbaik jika Anda ingin sukses dan menjawab pertanyaan tentang siapa yang akan melakukan semua pekerjaan – Anda!)

Melindungi Ide Anda

Anda mungkin memiliki pertanyaan tentang ide Anda dan bagaimana melindunginya agar tidak dicuri. Yah, saya kira ini adalah kemungkinan dan mungkin itu telah terjadi tetapi kecil kemungkinannya. Ini kembali ke fakta bahwa dibutuhkan ribuan jam untuk membawa game dari sebuah ide ke game yang sebenarnya dan jumlah ide unik relatif tidak terbatas, tetapi berikut adalah beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk mulai melindungi diri sendiri.

Masalah Hak Cipta Ide

Ide tidak dapat dilindungi hak cipta! Kedengarannya lucu tapi itu benar. Anda dapat meneliti ini dengan memeriksa situs web hak cipta resmi pemerintah. Jadi, hanya memiliki ide berarti Anda memiliki sangat sedikit. Jika Anda menggambar permainan Anda dan mudah-mudahan mengembangkan ide Anda menjadi sebuah permainan, Anda bisa mendapatkan hak cipta untuk hal-hal itu. Bagaimanapun, inilah bantuan untuk melindungi diri Anda sendiri.

Kirimi diri Anda surat!

Kumpulkan paket lengkap materi tentang ide Anda. Sertakan ringkasan, gambar, gambar, dan hal lain yang akan menggambarkan ide Anda, lalu segel dalam amplop dan kirimkan ke diri Anda sendiri melalui surat tercatat. Ketika Anda menerimanya, Anda menandatanganinya tetapi tidak membukanya. Biarkan disegel. Ini memberi Anda sejumlah perlindungan hukum yang menetapkan garis waktu untuk ide Anda.

NDA (Perjanjian Kerahasiaan)

Perjanjian kerahasiaan adalah kontrak hukum antara dua pihak. Dalam hal ini antara Anda dan orang yang ingin Anda ungkapkan ide Anda. Ini bisa menjadi alat yang berguna yang akan membantu Anda melindungi hak-hak Anda. Umumnya itu menguraikan kerahasiaan ide Anda dan melarang pihak lain untuk menggunakan ide tersebut. Jika Anda serius dengan ide Anda, Anda harus melakukan riset tentang NDA dan bahkan membicarakannya dengan pengacara. Di luar Amerika Serikat, perjanjian ini sering disebut sebagai Perjanjian Kerahasiaan dan terkadang disebut sebagai perjanjian Kerahasiaan atau Pengungkapan Rahasia (CD).

Oke mari kita mulai dengan sesuatu yang solid yang dapat Anda lakukan

Tidak peduli yang mana dari tiga jalur yang ingin Anda lalui, ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk mewujudkan ide Anda menjadi video game nyata.

Tuliskan ikhtisar permainan yang sangat luas. Buat sedetail mungkin. Dan masukkan ini ke dalam paket yang Anda kirim ke diri Anda sendiri!
Buat gambar dan karya seni dari adegan game, karakter, peta, dan hal lain yang unik tentang game tersebut. Akibatnya Anda membuat perpustakaan gambar dalam game. Masukkan ini ke dalam paket Anda juga!
Tulis ringkasan eksekutif – Ini adalah ringkasan satu atau dua halaman dari ide permainan dan menguraikan hal-hal yang membuatnya unik. Ini adalah perkenalan Anda kepada orang-orang di industri game dan ini adalah hal pertama yang dapat Anda berikan kepada mereka agar mereka memahami ide Anda (tentu saja Anda akan mendapatkan NDA terlebih dahulu!)
Mulailah penelitian Anda ke dalam industri game. Kunjungi forum tempat pengembang dan pembuat game mengobrol dan mulai belajar tentang apa yang diperlukan untuk membuat game. Anda dapat membuat beberapa kontak yang baik dan ada banyak orang yang bersedia memberi Anda nasihat yang kuat dan bantuan untuk impian Anda. gamedev.net adalah tempat yang bagus untuk memulai
Mulailah belajar cara membuat video game! Sangat mungkin bagi seseorang dengan keterampilan komputer rata-rata untuk mengembangkan satu level permainan atau sebagian dari permainan. Ini dapat digunakan sebagai kartu panggil dan contoh tentang apa permainan itu nantinya.

Jika Anda ingin mengikuti langkah nomor lima dan mempelajari cara membuat game sendiri, ada banyak sumber daya yang tersedia yang akan membantu Anda mempelajari cara melakukannya dengan relatif murah. Dengan banyak ketekunan, Anda bahkan dapat membuat sendiri seluruh permainan dan menyiapkannya untuk dijual.

Paragraf yang mungkin tidak ingin Anda baca

Oke, setelah melalui semua itu aku senang melihatmu masih bersamaku. Tapi, jika Anda memikirkan semua hal ini tentang NDA, mengirim surat, menulis ringkasan, dan menyusun paket sepertinya terlalu merepotkan, maka Anda dapat melihat poin saya tentang membuat video game dari ide Anda. Dibutuhkan banyak pekerjaan dan jika Anda tidak akan melakukan pekerjaan mengapa harus orang lain? Jika Anda benar-benar menganggap ide Anda hebat, maka saya sarankan Anda mencari waktu dan motivasi untuk mewujudkannya! Tidak ada yang berharga yang mudah dan hei, sangat mungkin ide Anda suatu hari nanti bisa menjadi permainan yang sebenarnya. Setiap game yang pernah dibuat pertama kali dimulai hanya sebagai sebuah ide.

Dalam lingkungan bisnis, kesuksesan diukur dengan hasil yang nyata. Hasil dicapai setelah melakukan tindakan tertentu. Tindakan adalah hasil dari keputusan yang dibuat. Oleh karena itu, kesuksesan di dunia korporat tergantung pada kualitas proses pengambilan keputusan. Saat ini perekonomian India lebih terintegrasi dengan perekonomian dunia. Persaingan sangat ketat di berbagai sektor. Dalam situasi seperti itu, kualitas keputusan yang diambil pada tingkat yang berbeda menjadi lebih penting daripada sebelumnya.

Pengambilan keputusan adalah tindakan yang didominasi diri sendiri. Beberapa orang mungkin mencoba mendemokratisasi prosesnya. Tapi pada akhirnya individulah yang mengambil keputusan. Keputusan itu menjadi milik individu. Individu khusus ini mengalami rasa sakit atau keuntungan berdasarkan hasil yang dicapai. Karena pengambilan keputusan adalah tindakan yang didominasi diri sendiri, organisasi harus mentolerir kegagalan. Dunia ini penuh dengan ketidakpastian. Setiap keputusan memiliki sejumlah elemen risiko. Proses trial and error akan membantu individu mengasah kemampuan pengambilan keputusan.

Ada yang mengatakan bahwa keterampilan pengambilan keputusan itu melekat dan tidak bisa diajarkan. Yang lain mengatakan bahwa keterampilan pengambilan keputusan dapat diasah melalui praktik, pelatihan, dan pengalaman. Saya merasa teori yang terakhir terdengar bagus. Proses pengambilan keputusan terstruktur. Ini melibatkan langkah-langkah tertentu.

Langkah pertama adalah identifikasi masalah. Sangat penting untuk mengidentifikasi masalah yang benar. Identifikasi masalah yang benar sama baiknya dengan setengah dari masalah yang dipecahkan. Yang diperlukan pada tahap ini adalah memisahkan masalah dari gejalanya.

Langkah selanjutnya adalah mengumpulkan informasi. Ada berbagai sumber informasi. Satu dapat mengumpulkan informasi dari publikasi, pelanggan, pesaing dan karyawan. Proses pengumpulan informasi harus ditata secara ilmiah karena kualitas dan keakuratan informasi akan mengarah pada pengetahuan dan kebijaksanaan yang benar.

Kemudian muncul generasi dan evaluasi alternatif. Generasi alternatif dapat dilakukan melalui brainstorming. Evaluasi alternatif yang dihasilkan dapat didukung oleh berbagai teknik kualitatif dan kuantitatif yang mengarah pada pemilihan alternatif yang tepat.

Beberapa manajer mendasarkan keputusan mereka pada intuisi. Intuisi adalah kecerdasan pribadi yang diterapkan dalam situasi kehidupan nyata. Tetapi keputusan yang tepat tidak dapat dibuat hanya berdasarkan intuisi. Proses pengambilan keputusan bersifat spesifik situasi. Dan setiap situasi berbeda. Apa yang berhasil di masa lalu dalam situasi tertentu mungkin tidak berhasil dalam situasi lain. Jadi intuisi hanya dapat digunakan sebagai alat pelengkap.

Kegagalan perusahaan besar akhir-akhir ini membuktikan pentingnya keterampilan pengambilan keputusan. Tidak ada keputusan yang baik atau buruk. Kualitas proses pengambilan keputusan hanya dapat dinilai berdasarkan hasil. Ketepatan proses pengambilan keputusan untuk mendapatkan hasil yang lebih baik hanya dapat dipastikan dengan membuatnya lebih sistematis dan ilmiah. Diposting oleh Ajay di 22:53 0 komentar Tautan ke posting ini Label: Pengambilan keputusan, model pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, keterampilan pengambilan keputusan, teori pengambilan keputusan, pengambilan keputusan kelompok, pengambilan keputusan rasional, pengambilan keputusan bersama Apakah kita memiliki bias gender?

Dalam beberapa dekade terakhir, demografi tenaga kerja telah berubah secara drastis. Meskipun partisipasi perempuan telah meningkat, mereka masih tertinggal dibandingkan laki-laki tidak hanya dalam jumlah, tetapi juga dalam konten pekerjaan dan penghargaan.

Bias gender tercermin dalam penempatan perempuan pada posisi non-strategis yang pada dasarnya berstatus rendah dan pekerjaan berpenghasilan rendah. Laki-laki masih merasa bahwa perempuan perlu diberi pekerjaan yang sesuai dengan kepribadiannya daripada pengetahuan, keahlian. Dalam pekerjaan seperti juru ketik, operator telepon, resepsionis, mereka harus bekerja berjam-jam dengan tunjangan dan tunjangan minimum. Pengurungan pada pekerjaan periferal gagal memunculkan bakat terpendam pada wanita.

Prasangka tertentu yang mengakar kuat di benak kelas manajerial membuat mereka menganggap bakat perempuan lebih rendah daripada bakat laki-laki. Asumsi bahwa kodrat perempuan tidak memungkinkan risiko apa pun memengaruhi kurangnya pemanfaatan bakat perempuan. Pria tidak dapat memvisualisasikan wanita mengeluarkan instruksi. Dia tidak mengaitkannya dengan tekad yang kuat atau kemampuan untuk mengelola krisis.

Film dan sinetron adalah cermin masyarakat. Bahkan saat ini, sebagian besar film menampilkan perempuan sebagai ibu rumah tangga untuk menyenangkan penonton yang didominasi laki-laki. Media massa di negara maju masih menampilkan citra sensual perempuan dan citra kekerasan laki-laki.

Jika peran manajemen dipecah menjadi beberapa subperan, maka fungsi manajemen akan dipersepsikan lebih maskulin daripada feminin. Persepsi ini juga menyebar ke tempat kerja dan menjadi penghalang bagi kemajuan karir perempuan. Organisasi tidak dapat berasumsi bahwa hanya dengan mempekerjakan dan mempromosikan perempuan, mereka dapat mengatasi masalah keragaman gender. Ini perlu untuk memperbaiki bias stereotip gender. Kecuali bias ini diberantas, manajer perempuan akan selalu diremehkan terlepas dari kemampuan dan upaya mereka.

Kekuatan yang diasosiasikan dengan wanita adalah keharmonisan, keseimbangan, kerja tim, kolaborasi. Mereka menekankan pada membangun hubungan. Gaya kerja mereka lebih demokratis. Mereka pandai multitasking karena mereka telah menangani berbagai tugas sejak dahulu kala. Mereka pandai menangani situasi stres. Mereka menggunakan cara-cara positif untuk mengatasi stres. Sedangkan reaksi laki-laki adalah ‘fight or flight’ dalam situasi stres. Sifat bawaan pria memaksa mereka untuk menekan perasaan dan menginternalisasi stres.

Di era kompetitif saat ini, perusahaan terpaksa menunda struktur organisasi. Persyaratan hari ini adalah organisasi ramping dan rata-rata. Pendekatan maskulin tradisional dari manajemen berorientasi tugas dari atas ke bawah tidak akan berhasil dalam organisasi yang lebih datar saat ini. Gaya manajemen demokratis berbasis hubungan yang digunakan oleh wanita lebih cocok untuk organisasi saat ini. Perusahaan harus mendorong keberagaman gender sehingga memiliki akses terhadap kekuatan yang melekat pada perempuan. Mereka harus mengembangkan strategi untuk mempertahankan perempuan yang ada. Menerima keragaman gender akan membantu perusahaan dalam mewujudkan aset yang belum terealisasi. Perempuan merupakan setengah dari populasi. Jika bakat setengah dari populasi tidak disadari, tidak ada perusahaan atau bangsa yang dapat berpikir untuk maju lebih cepat

Tag: Sebuah

Anda Memiliki Ide Bagus Untuk Sebuah Video Game – Apa yang Harus Anda Lakukan?

Pengambilan Keputusan – Sebuah Seni Atau Sains?